Wat zijn de belangrijkste KPI's voor een HR dashboard?

Er zijn verschillende KPI’s die belangrijk kunnen zijn voor een HR dashboard. Hieronder hebben we de belangrijkste KPI's voor een HRM dashboard voor je op een rijtje gezet:

1. Verzuimpercentage

Het verzuimpercentage reflecteert het aantal werkdagen dat medewerkers hebben gemist vanwege ziekte. Dit cijfer is een cruciale maatstaf om de algehele gezondheid en het welzijn van medewerkers en de organisatie te beoordelen. Een hoog verzuimpercentage kan wijzen op mogelijke problemen met de werkomgeving, stressniveaus of bedrijfscultuur.

2. Personeelsverloop

Personeelsverloop geeft aan hoeveel werknemers de organisatie hebben verlaten gedurende een bepaalde periode. Dit kan een krachtige indicator zijn van de tevredenheid van werknemers en de algehele stabiliteit van het personeelsbestand. Een hoog verloop kan kosten met zich meebrengen in termen van werving en training, en kan de productiviteit beïnvloeden.

3. Wervingstijd

De wervingstijd geeft aan hoe lang het duurt om een openstaande vacature in te vullen. Een kortere wervingstijd duidt vaak op een efficiënter wervingsproces, wat kan bijdragen aan het verminderen van onnodige kosten en het handhaven van de bedrijfsvoering zonder onderbezetting.

4. Training en ontwikkeling

Het aantal aangeboden trainingen en ontwikkelingsprogramma's weerspiegelt de toewijding van de organisatie aan de groei en ontwikkeling van haar werknemers. Dit kan de productiviteit en betrokkenheid stimuleren, en kan medewerkers aanmoedigen om langer bij het bedrijf te blijven.

5. Diversiteit

Diversiteit in de organisatie is een belangrijke indicator van inclusiviteit en gelijke kansen. Het bevordert verschillende perspectieven en kan een positieve invloed hebben op de creativiteit en innovatie binnen het team.

6. Kosten per medewerker

De kosten per medewerker geven inzicht in hoeveel geld er wordt geïnvesteerd in elke werknemer. Efficiënte HR-processen kunnen leiden tot lagere kosten per medewerker, wat een positieve impact kan hebben op de winstgevendheid van het bedrijf.

7. Medewerkerstevredenheid

Medewerkerstevredenheid meet hoe tevreden werknemers zijn over hun werk en de organisatie als geheel. Een hogere tevredenheid kan leiden tot hogere betrokkenheid, productiviteit en een lager verloop.

8. Aantal openstaande vacatures

Het aantal openstaande vacatures geeft inzicht in de huidige behoefte aan nieuw personeel. Een hoog aantal kan duiden op groei of moeilijkheden bij het vervullen van bepaalde functies.

9. Kosten van verloop

De kosten van verloop berekenen de financiële impact van het vertrek van werknemers. Dit omvat wervingskosten, opleidingskosten voor nieuwe medewerkers en mogelijke productiviteitsverliezen. Een hogere verloop kost kan aangeven dat er mogelijk verbeteringen nodig zijn in het behoud van personeel.

10. Productiviteit

Productiviteit meet de output van het werk in verhouding tot de beschikbare tijd. Een stijging in productiviteit kan duiden op effectieve HR-processen, goed presterende werknemers of verbeterde operationele efficiëntie.

HR dashboard ontwikkelen

Het ontwikkelen van een HR dashboard kan een complex proces zijn. Om je een beeld te geven van wat er allemaal moet gebeuren hebben we hieronder een kort stappenplan voor je opgesteld:

1. Bepalen van de doelstellingen;
2. Verzamelen van data uit verschillende systemen binnen de organisatie;
3. Analyseren van de verzamelde data om trends en patronen te ontdekken;
4. Ontwerpen van het dashboard op basis van de doelstellingen en verzamelde data;
5. Testen van het dashboard om er zeker van te zijn dat het goed werkt en aan alle eisen voldoet;
6. Implementeren van het dashboard binnen de organisatie;
7. Regelmatig onderhouden ervan om ervoor te zorgen dat het up-to-date blijft.

Zoals je kunt zien is het ontwikkelen van een HR dashboard geen simpel karwei. Laat dit proces daarom over aan de experts van Data Analytics om er zeker van te zijn dat het HRM dashboard op de juiste manier ontwikkeld en geïmplementeerd wordt binnen jouw organisatie.

Waarom kiezen voor Data Analytics?

Bij Data Analytics zijn we gespecialiseerd in het ontwikkelen van op maat gemaakte HR dashboards die voldoen aan de unieke behoeften van jouw organisatie. Onze experts combineren technische expertise met diepgaande kennis van HR-processen om je een oplossing te bieden die jouw bedrijf naar een hoger niveau tilt.

Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe een op maat gemaakt HR dashboard van Data Analytics jouw HR-processen kan transformeren en optimaliseren.